Thème de la Thèse : Management et gestion d'Écosystèmes d’affaires.

Nom thésard-e : baratte Nom Laboratoire principal : NIMEC

Autre(s) personne(s) impliquée(s) : Thomas Loilier, Alberic Tellier, Thierry Isckia

Résumé : Mots clefs : Recherche exploratoire et observationnelle, Écosystème d’affaire (ESA), Innovation, Plateformes écosystémiques/ Plateforme de ressources, Stratégie, Mécanisme d'orchestration, Ago-Antagoniste, Écosystémique, Multipotentiel, Dynamique, Blockchain, Méthodologie des programmes de recherche scientifique (MPRS) de Lakatos, Projets d'innovation Collaboratifs, Paradoxe, Multipotentiel, Théorie des ressources.

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Description détaillée : PROPOSITION DE THÈSE CIFRE Thème de la Thèse : Management et gestion d'Écosystèmes d’affaires.

Contexte : Le fonctionnement global d’un écosystème d’affaire favorisant les projets d’innovations à l’échelle nationale et dans un contexte mondial, reste un sujet d’étude ouvrant sur des problèmes de systèmes complexes dont la description nécessite des compétences pluridisciplinaires. Les grands projets d’innovation et de Recherche et Développement (R&D) nécessitent une panoplie de compétences et, par conséquent, de la collaboration. La recherche et l’innovation collaborative commencent à être utilisées dans un même secteur d’activité cependant elles sont quasiment inutilisées dans un contexte multi sectoriel. Les grands projets de R&D et d’innovation, rassemblent différents types d’acteurs, des grandes entreprises, mais aussi des PME, des start-ups, des institutions de formation et de recherche, etc... Ces rassemblements fonctionnent généralement de manière unilatérale clients/fournisseurs. Peu de rassemblements, autour d’un projet d’innovation et de recherche de grande envergure ou à fort potentiel, caractérisés par des modes de fonctionnement qui leur sont propres, ayant été développés et façonnés sous l’influence de conditions institutionnelles et historiques propres à chaque organisateurs et acteurs se développent en écosystèmes d’affaire et d’innovation. Ainsi, bien que l’on puisse trouver des caractéristiques similaires à travers la gestion de grands projets d’innovation dans différents régions/pays et secteurs d’activité, force est de constater que des résultats divergent. Partant de ces constats, plusieurs questions intéressantes émergent et méritent d’être approfondies : - Comment ces écosystèmes d’innovation fonctionnent ? - Commentsont-ilsgérésetorchestrés? - Quelles sont les relations de pouvoir au sein des réseaux d’innovations ? - Quel est le rôle des leaders et des acteurs d’innovation, comme les pôles de compétitivité ? - Peut-on créer un écosystème d’affaire multipolaire ? - Comment gérer des acteurs collaboratifs ? Paradoxalement comment peut-on gérer des acteurs concurrents ? - Quels sont les degrés de « connectivité » internationale des différents écosystèmes et comment cette dimension internationale contribue à la performance du système local ? -... II. Problématique Afin de répondre à la plupart de ces questions et d’expérimenter différents mécanismes de gestion et de management d’écosystème d’affaire dans le domaine de l’innovation, je propose d’effectuer une recherche exploratoire et expérimentale sur : - « Mécanisme d’orchestration d’écosystème d’affaire à l’aune des systèmes Ago-Antagoniste et de la Méthodologie des programmes de recherche de Lakatos, vers un paradigme d’écosystème complexe d’affaire. » Problématique académique du sujet de thèse. - « Mécanisme d’orchestration d’écosystème d’affaire, exploration et expérimentation autour de projets d’innovations multipolaires et d’acteurs collaborateurs et concurrentiels vers une approche d’écosystème complexe d’innovation. » Problématique industrielle du sujet de thèse.

Objectifs : Cette recherche ambitionne de lever le voile sur les mécanismes d’orchestrations d’un écosystème d’affaire et d’innovation, d’étudier et d’analyser les rouages entre les différents acteurs d’un réseau écosystémique ou plutôt d’un groupement écosystémique (plateforme, Start-up, PME-PMI, grands groupes, financiers, filières d’excellences, pôles de compétitivités, ...). A partir de cette étude, je souhaite explorer les possibilités offertes par la modélisation et l’expérimentation de mécanismes d’orchestrations entre les différents acteurs à l’aune de systèmes complexes, de systèmes ago-antagonistes et de la MPRS de Lakatos adaptée à la science des gestions. La théorie des systèmes complexes est récente, son contenu et son vocabulaire sont encore incertains. Cependant elle est l’objet de nombreux travaux de recherche défini par le développement d’une prise de conscience de l’omniprésence des systèmes complexes dans de nombreuses disciplines économiques, sociales, écologiques... et de la nécessité de comprendre leur fonctionnement pour pallier les nombreux risques engendrés par les progrès des technologies et par la mondialisation. Les systèmes ago-antagonistes viennent de la recherche médicale concernant un couple d’hormones dont les interactions étaient coopératives et opposées. Ce paradigme systémique est l’objet de différentes études transdisciplinaires montrant la pauvreté de sa compréhension et de sa prise en compte dans la pratique scientifique et managériale. La MPRS de Lakatos, méthodologie des programmes de recherches scientifiques (1970 et 1978), démontre une méthodologie de recherche et de valorisation des programmes de recherches dans leurs ensembles et de l’ensemble des recherches liées les unes aux autres issues d’un programme scientifique. L’objectif principal de cette recherche doctorale est de structurer, de dynamiser et de valoriser une entité ou groupe écosystémique afin de créer ou de transformer cette entité ou groupe en un écosystème d’affaire et d’innovation orchestrant les relations, les idées, les études, les projets, les ressources ... entre les différents acteurs économiques et décisionnels de l’écosystème naissant. Cette étude d’une durée de 3 ans, financée en partie par l’état pourrait être abordée avec d’autres organismes ou firmes afin d’accroître le terrain et le potentiel de recherche, d’observation et d’expérimentation. De plus ce contrat me permettrait de répondre au besoin de Management et de Conseil pour la ou les entité(s) porteuses de cette recherche doctorale. Je serai amené à étudier le fonctionnement de l’entité écosystémique ou du futur écosystème dans une perspective comparative en approfondissant l’organisation autour de co-management et co-innovation. A la suite d’une analyse critique de la littérature, des entretiens exploratoires et des résultats d’expérimentations je présenterai l’ensemble des propositions et solutions auprès des acteurs impliqués à cette entité écosystémique afin de permettre à l’écosystème d’ affaire et d’innovation naissant de/d’ : - fédérer et d’orchestrer les nombreux acteurs, ressources, savoirs et technologies afin de faire co-évoluer les compétences les rôles et les ressources de chacun - dynamiser et valoriser l’écosystème d’affaire en innovation naissant à la suite de cette recherche - anticiper la dynamique complexe de développement mondial - définir les liens écosystémiques entre toutes les composantes de l’écosystème - évaluer les mécanismes écosystémiques des projets d’innovation par le MPRS de Lakatos afin d’adapter la dynamique économique et scientifique de l’ESA - contribuer à la genèse d’un modèle économique d’innovation multipotentiel dynamique et autonome. - innover sur le concept d’écosystème d’affaire en définissant le concept d’écocomplexe d’affaire.

Terrain d'expérimentation idéal : TERRAIN D’EXPÉRIMENTATION NATIONAL / EUROPÉEN L’idéal serait de créer « un consortium de recherche d’une entité principale porteuse de projet de recherche doctorale mais aussi qui sera acteur et bénéficiaire direct de cette recherche et des résultats attendus ». Consortium de recherche qui serait propice comme terrain d’étude et d’expérimentation mais aussi comme source d’acteurs et de bénéficiaires des résultats de recherche plus important : Entité : - La fabrique des mobilités (partenaire du projet) - Lafabriquedel’industrie - N2Asymposium (Mov'eo - NAE) - DGA - Club open innovation - Retis - La fabrique du future - Presans - Erdyn - GIFAS - ONERA - Agence de l’Innovation Défense

Thèmes associés : Blockchain, Données ouvertes, Collectivité

Tags : Open Innovation, ecosystème, économie collaborative

Défi associé :

Commun produit / utilisé :

Communauté d'intérêt :

Texte libre : VI. Référencement Bibliographique de l’état de l’Art :

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